GOVERNANÇA CORPORATIVA MUITO ALÉM DO CONSELHO:

sucessão e gestão no contexto de diagnóstico laboratorial

O setor de diagnóstico laboratorial

vive um momento de inflexão.

Empresas que cresceram com base na visão e no esforço dos fundadores chegam agora a um ponto crítico: como estruturar a gestão para sustentar esse crescimento? Como preparar a liderança para o próximo ciclo? Como garantir a continuidade do negócio diante de processos de sucessão, entrada de novos sócios ou movimentos de consolidação do mercado?


Governança corporativa deixou de ser um tema exclusivo de grandes empresas ou conselhos formais. Para laboratórios, distribuidores e empresas da cadeia de diagnóstico, governança é a diferença entre crescer com controle ou crescer com risco, entre deixar um legado ou perder o que foi construído.


Este programa foi desenvolvido para quem está à frente desses negócios e quer tomar decisões com mais clareza, estrutura e segurança.

01 DE JULHO

PRÓXIMA TURMA

5 MÓDULOS

AO VIVO

VAGAS LIMITADAS

Aprenda a aplicar, na prática, modelos de governança que aumentam performance, reduzem riscos e fortalecem a tomada de decisão.

Neste programa, você vai entender como aplicar governança de forma prática, conectando estratégia, cultura, desempenho e sustentabilidade ao dia a dia da sua empresa. Sem depender de estruturas complexas, mas com impacto real na gestão.



Vagas limitadas! Preencha agora e receba todas as informações para garantir a sua participação.

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O QUE ESSE CURSO RESOLVE?

Falta de clareza sobre papéis, decisões e responsabilidades

Conflitos entre sócios, família e gestão que travam o crescimento

Sucessão mal estruturada (ou adiada) colocando o futuro do negócio em risco

Dependência excessiva dos fundadores nas decisões estratégicas

Crescimento sem estrutura, gerando retrabalho, ineficiência e perda de controle

Estratégia que não se traduz em execução e resultados

Ausência de ritos, conselhos e processos formais de governança

Exposição a riscos, compliance e ESG sem direcionamento claro

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CONHEÇA O PROFESSOR

LÍDER DO PROGRAMA

MARCUS LINDGREN

Managing partner da Moore


Executivo, conselheiro e consultor com mais de 25 anos de experiência, com forte atuação no setor de diagnóstico laboratorial e saúde. Foi executivo da Labtest Diagnóstica S.A., além de ter passado por empresas como Xerox do Brasil e Ciba-Geigy, onde iniciou sua carreira internacional na Suíça.


Hoje, atua apoiando empresas na estruturação de governança corporativa, estratégia e crescimento sustentável, com vivência prática em negócios familiares e ambientes de alta complexidade.


Professor convidado da Fundação Dom Cabral, com formação executiva em instituições como Harvard Business School e certificação pelo IBGC para Conselheiros de Administração.

POR QUE FAZER ESTE CURSO?

Aplicação prática real

Nada de teoria distante, você aprende com base em desafios reais do mercado.

Foco em performance

Governança como alavanca de resultado.

Visão integrada

Estratégia, ESG, cultura e crescimento conectados.

Professores que vivem a prática

Executivos e especialistas que atuam em conselhos e empresas.

Certificação digital

Receba uma certificação digital

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PARA QUEM É ESSE CURSO?

Este programa é para empresários, sócios, sucessores, conselheiros e lideranças que atuam em laboratórios, distribuidores e empresas da cadeia de diagnóstico e que querem estruturar crescimento, sucessão e tomada de decisão com mais clareza e segurança.


É especialmente indicado para quem:

Está à frente de um negócio em expansão e sente que a gestão precisa evoluir junto com o crescimento

Quer reduzir a dependência dos fundadores

e fortalecer a liderança da empresa

Enfrenta ou antecipa processos de

sucessão familiar ou societária

Busca atrair investidores, parceiros ou

preparar o negócio para um novo ciclo

Deseja implementar processos mais formais de estratégia, governança e controle sem abrir

mão da agilidade

UMA INICIATIVA COM CHANCELA DO SETOR

Este programa conta com o apoio institucional da CBDL (Câmara Brasileira de Diagnóstico Laboratorial), entidade que há mais de 30 anos representa e defende os interesses do setor no Brasil.


A presença da CBDL nesta iniciativa não é apenas de visibilidade: é um compromisso com o desenvolvimento das lideranças associadas e com a profissionalização da gestão no diagnóstico laboratorial. A CBDL acredita que governança, sucessão e perenidade são pautas estratégicas para o futuro do setor e que capacitar quem está à frente desses negócios é parte essencial dessa agenda.

MÓDULOS

Prepare-se para evoluir sua governança, passo a passo em uma jornada estruturada para sair do conceito e chegar na aplicação prática.

01 de julho - Presencial no Rio de Janeiro, junto a SBAC
Aula Magna - Governança e Sucessão em Laboratórios: da empresa familiar à perenidade
10 e 11 de julho - On-line
Módulo 1: Introdução à Governança, Processos sucessórios e Gestão do Patrimônio
Sexta-feira: 17h às 20h
Sábado: 08h30 às 12h30
  • Sucessão de gestão
  • Gestão de Patrimônio
  • Investimentos e Family office
17 e 18 de julho - On-line
Módulo 2: Fundamentos da Governança Corporativa
Sexta-feira: 17h às 20h
Sábado: 08h30 às 12h30
  • Princípios da governança: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa
  • Benefícios da governança para empresas de diferentes portes
  • Estruturas de governança: PMEs e grandes empresas
  • Cases de governança bem-sucedida e desafios comuns
07 e 08 de agosto - On-line
Módulo 3: Estruturas de Governança e Liderança para Resultados
Sexta-feira: 17h às 20h
Sábado: 08h30 às 12h30
  • Modelos de governança corporativa
  • Papéis da alta liderança
  • Ritos clássicos da governança
  • Diagnóstico de governança
21 e 22 de agosto - On-line
Módulo 4: Gestão da Estratégia e Desempenho Empresarial
Sexta-feira: 17h às 20h
Sábado: 08h30 às 12h30
  • Impacto na cultura organizacional
  • Gestão para alta performance
  • Estratégias de crescimento sustentável
  • KPIs e resultados
04 e 05 de setembro - On-line
Módulo 5: Riscos, Compliance e ESG na Governança
Sexta-feira: 17h às 20h
Sábado: 08h30 às 12h30
  • Gestão de riscos
  • Compliance e integridade
  • ESG na estratégia empresarial
  • Boas práticas
15 de setembro - Presencial em Florianópolis, junto ao Congresso anual SBPC/ML
Módulo Bônus: Evento encerramento e confraternização

De: R$6.499,98

R$5.499,00

(Não associados)


R$4.399,20

(Associados CBDL e Parceiros)


*O pagamento não garante a confirmação da matrícula, que está sujeita à validação e formação da turma.

**A realização do curso está condicionada ao número mínimo de participantes.

***Para pagamentos parcelados, poderão incidir encargos e variações no valor final do investimento.

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DÚVIDAS?

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Mateus Bernardes

(31) 99235-3493 | mateus.bernardes@moorebh.com

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568 ESCRITÓRIOS EM 119 PAÍSES

Nossa unidade em Belo Horizonte consolida a excelência da rede Moore com uma atuação regional estratégica. Combinamos um corpo técnico especializado à experiência e aos padrões internacionais da rede para entregar soluções de alto impacto.


www.moorebrasil.com.br


CÂMARA BRASILEIRA DE DIAGNÓSTICO LABORATORIAL


Criada em 1991, a CBDL – Câmara Brasileira de Diagnóstico Laboratorial tem como objetivos: orientar e apoiar as atividades de seus associados, defender o acesso ao diagnóstico e a sustentabilidade do setor, promover a troca de informações, bem como aperfeiçoar os fundamentos técnicos e científicos do Diagnóstico Laboratorial.


www.cbdl.org.br/

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