Precisa de apoio para operacionalizar a governança da sua empresa?

A Moore tem metodologia própria para ajudar você neste processo.   

Novos Ciclos Empresariais: estratégia e operacionalização da governança.

Empresas que têm alavancado sua maturidade de governança e gestão com a Moore:

Desafios comuns das empresas que estão crescendo e se profissionalizando:

✔ Criação e consolidação dos ritos de governança.

✔ Definição da Matriz de Responsabilidade e alçadas.

✔ Suporte às tomadas de decisão baseadas em dados/fatos.

✔ Alinhamento Estratégico (Conselho e Diretorias, e entre as Diretorias).

✔ Integração do Plano Estratégico, Plano Orçamentário e Responsabilidades das Diretorias e Gerências Médias.

✔ Integração, harmonização e validação das informações disponibilizadas nos fóruns.

✔ Efetivação dos painéis de indicadores estratégicos por fórum.

Se o seu negócio também vivencia esses desafios, conheça o NCE.

O que é o serviço dos Novos Ciclos Empresariais?

 Alinhamento estratégico

Alinhamento com diretoria e gestores de nível estratégico para definição das diretrizes de longo prazo para a empresa.

Elaboração de um plano para a alavancagem da maturidade de governança e gestão.

Profissionalização da gestão

Apoio para a organização, otimização de processos e equipes.

Implementação de ritos de gestão como reuniões de avaliação de desempenho estratégica, controles internos e processos de tomada de decisão com maior autonomia e baseadas em evidências.

Controladoria estratégica

Apoio na jornada de transformação de dados e informações em análieses para tomada de decisão.

Assessoria aos gestores em temas realacionados à Finanças Corporativas, Planejamento Orçamentário e Gestão Financeira, oferecendo subsídios e apoio para a tomada de decisões mais assertivas.

Alavanque a governança e gestão da sua empresa com o NCE

Boas práticas de governança e profissionalização da gestão geram benefícios claros para o negócio, além de aumentar a percepção de valor da empresa pela confiança que passam para o mercado..

Nossa liderança

Marcus Lindgren

Sócio-diretor da Moore

Carreira de mais de 25 anos como executivo e consultor de empresas, seu foco de atuação tem sido Estratégia, Marketing, Gestão Empresarial, Governança e Desenvolvimento de Novos Negócios. Como executivo teve atuação nas áreas de estratégia, comercial e marketing da Labtest Diagnóstica S.A, da Xerox do Brasil Ltda. e da Ciba-Geigy Química S/A, onde iniciou sua carreira como estagiário na Suíça. Atua como professor convidado da Fundação Dom Cabral. Foi membro do comitê de Compliance da OAB-MG.

Mestre em Administração de Empresas; graduado em Administração de Empresas, com curso de especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral; Curso de Conselheiro de Administração do IBGC; Curso de Liderança Executiva na Harvard Business School.

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